現在、多くの国内の大規模工場は製品の品質と技術の向上を続けており、多くの国内ブランドが東南アジア、中央ヨーロッパ、アフリカなどの国に輸出し始めています。しかし、輸入製品へのユーザーの依存を変えるにはまだプロセスが必要であり、国内ブランドは依然として品質の向上を続ける必要があります。
わが国では、油圧管継手の製造を主な業務とする企業が数多くあり、競争は非常に激しい。しかし、より多くのエンドユーザーは輸入管継手を好む。そのため、中国の油圧管継手企業は、このような内外のトラブルに見舞われ、「利益は高くなく、売上もあまりない」状態になっている。
中国の油圧配管継手市場は非常に複雑で、中小企業の数が多すぎます。これらの製品を生産できるのはほんの少しだけですが、国内需要は大きくなり、彼らは顧客をめぐって競争し、価格だけが上回ります。そのため、原材料を購入する際、コストは最低レベルに押し下げられ、原材料の価格が下落し、製品の品質は当然要求を満たさなくなり、長期的にはブランドの発展に必然的に影響を及ぼします。
価格競争は問題の解決策ではなく、鍵は製品の品質を向上させることです。現在、国内メーカーは基本的に価格競争を繰り広げていますが、各工場は依然として品質を重視すべきだと思います。メーカーは開発したい、生産量を上げたいのですが、実際の生産量は増えているのに品質が下がっていることがよくあります。これは矛盾です。しかし、何のために生産量を増やすのでしょうか？はっきり言えば、より多くの製品を作って販売するためです。しかし、品質を第一に考えなければ、生産量を増やしても売上はあまり良くなく、生産量が増えた分が過剰在庫になってしまいます。
2005年、中国ではますます多くの企業が油圧配管継手を生産し始めました。国内ブランドは価格、供給、サイクルの面で大きな優位性を持っていますが、品質、保証期間、プロセス、外観、仕上がりの面で海外ブランドと一定の差があります。これは、多くの国内企業が価格を重視しているため、製品の品質を無視し、本末転倒になっているためです。また、過去長い間、建設機械業界全体は主に輸入製品に基づいていたため、一部のバイヤーは必然的に輸入ブランドを信頼し、輸入ブランドに一定の依存を持っています。